近日，池州市烟草专卖局(公司)信息中心召开了年关复盘谋划会。会议围绕“一条主线、三个转变、六项重点工作”的总体思路，对新一年的工作进行了全面规划和部署。
“一条主线”即以高质量数字化转型奋力开创池州烟草信息化工作新局面。
“三项转变”包括服务转变、需求转化和数字转型。服务转变旨在清晰定位“服务”职能，以最真心、最真情、最满意的优质服务，转变作风、构建自尊。需求转化则强调稳定发挥“支撑”作用，以转变作用、服务机关和基层为切入点，以波澜不惊、稳定持续、沉浸体验的保障支撑，转化需求、保证应用。数字转型则牢牢把握“高效”要求，以数字赋能、数据集成、业信融合的高效使用，转型升级、创造价值。
“六项重点工作”具体包括网络安全、信息保障、数据驱动、系统支撑、技术提升和创新转型。网络安全方面，中心将完善网络安全制度体系，加强网络安全防护措施。信息保障方面，中心将加强信息保障体系建设，确保信息传输的安全和高效。数据驱动方面，中心将以数据为驱动，推动业务流程的优化和决策的科学化。系统支撑方面，中心将加强系统支撑能力，提升平台集约化水平。技术提升方面，中心将加强技术人才的培养和技术创新研究。创新转型方面，中心将以创新为动力，推动企业的数字化转型。
会议对2024年的工作进行了全面复盘，分析了当前工作中存在的问题和不足，如信息系统的集成度不高、数据驱动能力有待提升等。针对这些问题，信息中心提出了具体的改进措施和解决方案。
最后，会议对2025年的工作进行了规划和部署。信息中心将继续坚持“一条主线、三个转变、六项重点工作”的总体思路，进一步提升网络安全水平，加强信息保障能力，推动数据驱动和系统支撑的优化，加强技术人才的培养和技术创新研究，积极开展数字化创新实践，推动企业的数字化转型。
(池州市烟草专卖局(公司)吴旭东)
